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市公積金中心寧國管理部理清思路 對癥下藥 力促逾期貸款催收見成效

發布時間:2020-06-19 08:25:39 來源:市公積金管理中心 瀏覽:
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近年來,寧國非公企業住房公積金歸集擴面工作在宣城各縣市中成績顯著。 2018年—2019年,新增非公企業繳存人數均占各管理部和分中心之首。2020年1-4月,歸集擴面工作穩中有進,企業職工參與住房公積金的比例穩步增加,企業職工辦理住房公積金貸款人數,占所有住房公積金貸款人數比例的近70%。然而,因企業員工流動員性大、工作和收入水平不穩定等因素,再加上2020年初受疫情影響,企業經濟效益嚴重下滑,緩繳公積金現象較多。以上原因直接或間接導致寧國貸款逾期率會比其他縣市略高。目前,就寧國逾期貸款催收工作,我們理清思路,聚焦問題,精準發力,補缺補差。

一、對標對表,盡快落實問題整改機制。截止2020年4月底,寧國管理部超過三期以上逾期貸款戶數共25戶,其中非公企業職工21戶,總逾期率為2.07‰,嚴重超出安徽省規定標準。在宣城市住房公積金管理中心和兄弟分中心、管理部中,逾期率最高。就此現象,寧國管理部亟需在逾期貸款催收工作上下大功夫,花大力氣,作大改觀。

針對逾期貸款出現的主要問題,我們需要對標對表、舉一反三,切實抓好整改提升。共性問題要專項研究。通過對寧國和其他縣市逾期貸款情況分析,借款人多為企業職工,且超過一半以上已辭職(寧國逾期貸款中有14名借款人辭職)或部分為異地職工。還款能力有限、聯系方式變更、追繳困難增多、阻力增大。前幾年針對支持企業職工的貸款政策,已充分暴露出問題。企業和自由職工者貸后停繳的不良后果日益顯現,停繳懲戒政策難以落實。為此,對于以上共性問題,一定要進行專題研究,從上到下需要制訂切實可行、嚴肅有力的政策制度,比如健全誠信審核制度、擔保制度、繳貸懲戒制度,做到懲前毖后,防微杜漸。個性問題要具體分析。寧國建制非公企業較多,員工流動大,辭職停繳多。在逾期貸款情況分析中,我們發現92%為企業職工,其中60%職工已經辭職,56%的職工失去聯系,催收貸款的難度較大,尤其面對聯系不上、還款能力不足、信用不好的職工,更是需要逐個分析,逐戶研究。當前,已將逾期貸款分為有能力還款、非惡意拖欠分期還款、無能力還款三大類,對借款人信息要及時掌握、及時跟進。做到常提醒、常盯緊、常督促。復雜問題要依法推進。逾期貸款中有個別還款能力不足、態度不端正的惡意拖欠,需要切實付諸法律行動。5月份以來,寧國管理部針對電話不接、態度不正的惡意拖欠者,已上門送達了律師函,告之借款人還款責任,借款人拒不履行還貸責任的,將采取法律手段予以訴訟。

二、提高認識,切實明確責任擔當機制。對貸款管理要有充分的認識 ,要從根本上重視貸后催收工作是一項長期細致的工作,是貸款工作的重點和難點。對逾期貸款催收工作出現的問題要有深刻的認識,要切實改變走形式、多被動、胡子眉毛一把抓的工作方式。對經濟大環境要有全面的認識。要認識到經濟大環境的不斷發展以及人民日益增長的住房需求,是住房公積金事業發展的強大背景。疫情之后,我們更要重視企業經濟運行情況,面對企業開工率不足、經濟效益嚴重下滑、企業職工收入嚴重不穩定的現狀,更要明確責任分工、細化政策落實,確保住房公積金貸款誠信還款有氛圍、有措施、有成效。要有時間緊迫感。充分意識到逾期貸款不允許有萌芽,不允許有發展,不允許有滯后。要將誠信制度與逾期貸款不良懲治制度滲透給職工,要求其在規定時限內,必須解決逾期現象。給時限、壓緊壓實,抓成效、推進落實。要有任務責任感。不僅僅是借款人主觀上要有“貸款一期都不能拖欠”的責任意識,我們和委托銀行也要樹立起強烈的責任感,對逾期貸款的每一戶要做到常梳理、多關注、急提醒、見成效。要委派專人負責,明確職責。要將逾期貸款催收工作與銀行考核相結合,與繳存單位貸款審核機制相結合。通過壓實責任,實現多方長效管理。要有擔當使命感。時時保持一抓到底、持之以恒的熱情和韌勁。以開拓創新的精神面對,以高效踏實的行為實踐,分析和尋找解決問題的最佳方案。針對逾期還款的各種情況,我們認真比對公積金貸款和商業按揭貸款管理方法,看到差距,提出問題,力求完善歸集、貸款管理政策和硬軟件系統。

三、求真務實,抓緊建立常態長效機制。逾期貸款防范與催收,重在思想、難在堅持。重在落實,難在務實。分析寧國貸款管理工作尤其是貸后催收工作,在落實落細與對標達標之間存在差距。這就需要我們齊心合力,以抓鐵留痕的作風狠抓催收工作,從而形成有效的常態化的良好局面。要突出核心引領。當前,寧國管理部建立了以主任為組長,副主任為副組長的四人催收小組,其余員工全部協助催收。三期以內逾期貸款,由副組長率先抓、分派抓,三期以上逾期貸款由組長親手抓、重點抓。5月份以來,管理部催收小組多次利用下班時間,下沉到欠款職工家庭、單位、戶籍地,幫助職工制定還款計劃,督促職工還款。要突出統籌推進。集中分析逾期貸款情況,加強對企業職工貸款審核。以4月份的逾期貸款率為警醒,在單位上下建立“三期以上集中整治”、“三期以內隨時催促”、“貸前誠信嚴格審核”的工作氛圍,將逾期貸款催收工作作為長期工作重點,不斷形成常態整治機制。要突出合力整治。充分利用銀行、繳存單位、貸款人親屬等合力,形成催收貸款的強有力力量。針對逾期貸款中有組合貸款的情況,分析商業按揭部分還貸現象,結合銀行提供的信息,合力整治不良逾期現象。對尚在崗位的借款人,動員單位力量對其進行勸告。通過借款人親屬勸導,讓借款人增強還款意識。

成人播放器 自5月份以來,寧國管理部采取多種催收措施,核查、梳理逾期貸款詳細信息,深入分析超過三期以上逾期貸款職工情況。在短短一個月時間里,催收工作力見成效,已還清逾期貸款共9戶,余16戶仍在催收中。雖然,我們取得了一些成績,形成了較好氛圍,增強了不少信心。但是,我們也看到了之后的困難和阻力。逾期貸款中,一些能還可還的,都已經償還,余下的,都是一些難還、不還的,這需要我們集中力量想辦法、多下沉、勤督促,必要時,需要對惡意拖欠貸款的職工,采取強有力的法律手段,樹典型、廣宣傳、強震懾。

為支持企業復工復產,自2月份以來,寧國管理部共批準40余家企業按規定緩繳住房公積金。目前,企業整體經濟形勢下滑,不少職工辭職或轉行,這勢必會對住房公積金的歸集、貸款管理形成頗為不利的影響。逾期貸款催收工作已到了勢在必行、非常嚴峻的時刻,我們必須要時刻保持清醒的意識,切實行動起來,統一思想,拿出催收必勝的決心和信心,營造誠信還款的良好氛圍,建立健全有利于管理的政策機制,齊心協力、攻堅克難,以扎實務實踏實的工作,確保逾期貸款控制在省規定標準之內。



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